Les coulisses de "Chroniques Business"...
✨n°35 - Le nouveau podcast qui arrive très bientôt
Bienvenue dans le rdv n°35 de Success Team !
Tout d’abord, merci pour le soutien 🙏
Si l’on se rencontre pour la 1ʳᵉ fois, nous pouvons aussi nous retrouver sur LinkedIn, Instagram.
Et en attendant…
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Pour ce 35ᵉ rendez-vous, je vous emmène dans les coulisses de Chroniques Business.
Un podcast que j’ai voulu lancer depuis longtemps, mais pour lequel je ne me sentais pas légitime. C’est simple, c’est dit.
Puis, l’idée est devenue évidente, incessante, presque envahissante, : je savais que c’était le bon moment…
C’est parti !
Au rendez-vous
→ Observer pour mieux comprendre
→ Les étapes de construction
→ C’est aussi votre projet ? 5 conseils
Observer pour mieux comprendre
J’ai commencé là où beaucoup foncent tête baissée : par l’analyse.
Probablement grâce à ma couleur dominante du DISC 🔵😊
Ce podcast, je ne le lance pas juste pour le fun. Certes, j’en ai très envie, mais je le vois comme un mini business à part entière qui va s’intégrer dans ma stratégie globale de développement. Un espace qui remplira un rôle et me permettra d’atteindre certains objectifs.
Il était important pour moi de faire une vraie étude terrain.
J’ai donc analysé plus de 50 podcasts business : des plus aux moins connus.
Leur nom, leur couverture, leur intro, leur structure, leur fréquence de publication, leur positionnement.
Ce qui est ressorti ?
Presque tous ont changé de nom, de format ou d’angle dans leur première année.
Certains dès l’épisode 3, d’autres au bout d’un an ou encore après 6 mois de silence radio.
J’ai trouvé ça très rassurant.
Et cela a confirmé ce que je partage régulièrement : une activité / un produit / un service ne sont jamais figés dans le temps. Ils sont vivants.
Ils évoluent, s’améliorent, s’adaptent. En fonction de la temporalité, de la demande, de l’état d’esprit du créateur / dirigeant.
Et face à cela, l’agilité est indispensable.
On a le droit (et même le devoir) de se réaligner quand c’est nécessaire.
Ce n’est pas le signe d’un échec, c’est la vie.
C’est ce qu’on fait toutes et tous en tant qu’entrepreneurs :
On avance, on ajuste, on s’affirme.
Le podcast ne fait pas exception.
Rassurée, je me lance en sachant que je vais sûrement ajuster.
Et c’est très bien ainsi.
Les étapes de construction
1. Questionner mon audience
C’était une évidence.
Si je construis quelque chose pour vous, il fallait que ce soit avec vous.
J’ai interrogé mon audience sur LinkedIn, Instagram et ici. Si cela vous intéresse, j’ai partagé les résultats ici. Et le questionnaire est toujours ouvert pour contribuer 😉
J’ai demandé ce qu’ils attendaient d’un contenu audio business, ce qui les inspirait, leurs enjeux, ce qui rendrait ce podcast incontournable…
Et les réponses m’ont autant conforté dans mon idée que surprise.
Personne ne veut de contenu lisse, hyper structuré.
Ni un cours de stratégie lu à haute voix.
Ce qu’ils attendent ?
Des histoires vraies, des doutes et des réussites, des situations concrètes décortiquées, des angles qui bousculent. Et… moi (oui, aussi surprenant que ça puisse être !).
Alors, il y aura définitivement de moi dans ce podcast 👌
2. Structurer le projet
Au moment où je décide de me lancer, Aline Bartoli lance sa formation Mission Podcast pour concrétiser son projet en 30 jours : format, fréquence, identité, narration, script. Tout y est, j’ai juste fait le choix de prendre plus de temps de mon côté.
Aline, c’est une entrepreneure aux millions d’écoutes avec son podcast “J’peux pas, j’ai business. Autant vous dire que je ne regrette absolument pas mon choix.
J’en ai sorti un concept fort : des chroniques business, ancrées dans le réel et dans les coulisses. Pour aborder ce qu’on ne dit pas, ce qu’on ne voit pas… ou ce que tout le monde voit, mais dont personne ne parle.
J’ai réfléchi à la voix, au rythme, à la direction sonore.
Pour que l’expérience soit mémorable.
Je me suis outillé simplement pour démarrer et je vous prépare un post à ce sujet. D’ailleurs, Aline Bartoli a commencé son podcast avec la fonction vocale de son téléphone. Ce qu’on doit en retenir ? Elle a commencé.
J’ai également acheté la licence de la musique qui me servira d’into/outro. Je voulais être certaine à la fois de respecter les droits d’auteur, mais aussi d’avoir une musique qui ne soit pas déjà utilisée.
Enfin, et surtout, j’ai partagé tout ça en public.
J’ai documenté mes avancées, mes hésitations, mes choix.
Parce que je crois fort au partage et à l’intelligence collective.
3. Préparer un rendez-vous unique
1ᵉʳ point pour être très réaliste : créer un podcast demande du temps.
D’autant plus si on souhaite l’inscrire dans une stratégie long terme. Je sais qu’il me demandera du temps au quotidien. Donc tout le challenge, pour l’entrepreneure et maman de 4 enfants que je suis, sera de tenir dans la durée.
Cela passera par une organisation millimétrée (as usual) et l’optimisation des process. Peut-être même un peu de délégation.
Ceci étant dit, revenons au RDV unique 😊
Chaque épisode de Chroniques Business posera une réflexion stratégique, à partir d’un angle inattendu, d’un cas réel, d’un ressenti fort ou d’un non-dit du monde entrepreneurial.
Un espace pour penser le business autrement.
Des épisodes solo d’environ 10-15 minutes, écrits, scénarisés, narrés comme des instants suspendus. Et des épisodes un peu plus longs avec des invités.
Avec une volonté forte : faire réfléchir plutôt que faire consommer.
4. Apprendre, encore et toujours…
Créer ce podcast m’a rappelé que concrétiser une idée ne passe jamais par la précipitation, mais par le passage à l’action.
Vous notez la différence ?
Je vois encore trop d’entrepreneurs lancer des projets en grandes pompes, en déployant une énergie folle, parfois en investissant des billes… mais sans y aller vraiment.
Ils foncent, tête baissée, dans la précipitation, sans prendre le temps de réfléchir un minimum à ce qu’ils veulent construire, obtenir, incarner.
Et c’est très dommage parce que beaucoup ne tiennent pas dans la durée.
Ce projet, je l’ai nourri avec tout ce que je suis : ma voix, mon regard, ma posture, mais aussi mes doutes, mes contradictions, mes intuitions.
Est-ce qu’il sera parfait dès l’épisode 1 ?
Non.
Ce qui compte, c’est qu’il existe.
Qu’il évolue avec moi.
Et qu’il trouve sa place dans les oreilles et la tête de celles et ceux qui veulent faire du business autrement.
À noter (parce qu’on parle stratégie aussi ici)
En France, chaque mois, environ 200 millions de podcasts sont consommés en France.
- 82% des Français écoutent du contenu audio au quotidien.
- 60% des podcasts sont animés par des hommes, 30% par des femmes, et 6% par une femme et un homme conjointement.
- 82% des auditeurs pensent qu’un podcast rend une marque plus proche de ses consommateurs
- 62% des auditeurs privilégient les formats courts de moins de 15 minutes.
- 70% des auditeurs ont déjà été incités à acheter un produit après avoir entendu une publicité dans un podcast.
Source : L'entrepreneur en vous - Ausha "étude CSA/Havas Paris 2024"C’est aussi votre projet ? 5 conseils ⬇️
N’attendez pas d’avoir la version parfaite pour commencer, mais clarifiez pourquoi, pour qui et pour quoi vous le faites.
Analyser ce qui existe comme une veille concurrentielle. L’idée n’est pas du tout de plagier, mais d’affiner votre intuition et trouver VOTRE positionnement.
Faites parler votre audience avant d’appuyer sur "record". Elle nourrira votre contenu, vous soutiendra et sera votre meilleur relais le moment venu.
Rappelez-vous : pour elle, avec elle ❤️
Pensez votre podcast comme votre expérience client, pas comme une case marketing de plus à cocher. Cela se ressentira et les effets recherchés ne seront pas au RDV.
Laissez-le évoluer avec vous : je suis convaincue qu’un bon podcast, c’est un podcast avant tout vivant.
Cette newsletter arrive à sa fin…
Mais l’histoire de Chroniques Business, elle, commence à peine.
Et cette fois, elle s’écrira à voix haute.
Cette newsletter est la vôtre.
Un rendez-vous unique, chaque mercredi.
Vous y trouverez des ressources concrètes et garanties zéro bullshit. De la gestion d’entreprise aux stratégies business, en passant par l’organisation, le management ou la stratégie de communication.
Merci de m’avoir lu jusqu’ici,
Sabrina 🫶