Trouver sa place en tant que femme
✨n°17 - À toutes celles qui osent et transforment le monde
Bienvenue dans le rdv n°17 de la Success Team !
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Pour ce 17ème rendez-vous, on parlera de la place des femmes dans la société, dans le monde professionnel et entrepreneurial…
Et des rôles multiples qu'elles endossent au quotidien.
En tant que femme, mère, entrepreneure, je vis aussi ces enjeux. Ils façonnent notre vision de nous-mêmes autant qu’ils définissent nos luttes et nos victoires.
C’est parti !
Au rendez-vous
→ La place des femmes dans la société
→ La résilience qui s’impose
→ Quand le leadership féminin transforme l’entreprise
La place de la femme dans la société
La place des femmes dans notre société est une question complexe, parfois dérangeante, souvent inconfortable, car elle touche à la fois aux attentes et aux contradictions qui jalonnent notre quotidien.
D’un côté, la pression sociale de la « mère parfaite », présente, dévouée, prête à sacrifier tout pour ses enfants. La pression du « devoir être mère », en dépit de votre envie, de vos difficultés à l’être.
De l’autre, l’ambition, celle d’accomplir, d’inspirer, de montrer au monde qu’il est possible d’être libre et de réussir, même en étant mère. Une ambition qui va souvent à contre-courant des attentes.
La société nous projette dans l’image de la “mère parfaite” : dévouée, attentive, prête à mettre entre parenthèses ses propres aspirations pour répondre aux besoins de sa famille. Ce rôle, bien qu’admirable, peut devenir étouffant s’il ne laisse pas de place à notre épanouissement personnel.
Peut-on réellement inspirer nos enfants à poursuivre leurs rêves si nous renonçons aux nôtres ?
Peut-on être pleinement présente et engagée si nous n’avons pas l’espace de nourrir notre propre ambition ?
La vraie liberté, c’est de pouvoir être ce à quoi on aspire.
Sans culpabilité, en assumant le fait que l’on puisse être à la fois mère dévouée et femme ambitieuse, créative, épanouie.
Mais la société nous renvoie aussi cette image de la “femme accomplie” : ambitieuse, qui donne tout pour sa carrière, prête à mettre en péril ses aspirations personnelles pour répondre à cette norme sociétale.
Peut-on réellement inspirer nos enfants à faire fi des injonctions de la société si nous y succombons ?
Peut-on être pleinement nous-mêmes si nous suivons des chemins que les autres tracent pour nous ?
Il nous appartient d’imposer notre propre vision.
Nous ne devrions pas être forcées de choisir entre être mère et être femme, car cela revient à fragmenter notre identité.
Je ne le sais que trop bien.
Et pour cela, définir notre propre vision de l’équilibre est primordial.
Trouver des moments pour soi sans s’excuser, c’est savoir dire “non” aux attentes implicites qui pèsent sur nos épaules.
Il nous appartient de reprendre la main, de redessiner les contours de notre vie, non pour prouver quelque chose à la société, mais pour montrer à nos enfants, à notre jeunesse – filles comme garçons – qu’il est possible de vivre librement et en harmonie avec ses choix.
La résilience qui s’impose
Les filles, les jeunes femmes, les femmes rencontrent encore de nombreux obstacles dans leur parcours scolaire et professionnel.
Les stéréotypes, le plafond de verre, les jugements...
Je le vois au quotidien :
On oriente encore trop peu les jeunes filles vers des métiers dits “masculins”.
Une jeune femme est moins recrutable qu’un homme - “elle pourra nous poser un congé maternité à tout moment”.
Une femme aurait “moins les épaules” qu’un homme pour les postes de direction.
D’ailleurs, on pense que les femmes se mettent elles-mêmes en compétition avec les hommes. En réalité, c’est la société qui les oppose.
Et c’est bien souvent cette adversité “forcée” qui forge une incroyable résilience.
La résilience est trop souvent perçue comme une faiblesse.
Selon moi, c'est un acte de rébellion.
Briser le plafond de verre, ce n’est pas juste gravir des échelons, c’est créer un impact qui redéfinit les normes de toute une organisation. Et qui change les codes de la norme.
C’est aussi un combat au quotidien.
“Chaque fois qu’une femme s’élève, elle entraîne les autres dans son sillage.” - Maya Angelou
Les femmes qui souhaitent gravir les échelons, accéder aux postes à responsabilité, font face à des préjugés, des attentes stéréotypées et à des barrières qui, bien que moins visibles, n’en sont pas moins réelles.
Briser le plafond de verre ne se fait pas sans d’énormes sacrifices, d’autant plus quand on est une femme… et mère.
Il faut redoubler d’efforts pour prouver sa légitimité, constamment.
Faire 2 fois plus pour être sur un pied d’égalité avec les hommes.
Et cette pression nous conduit à nous autocensurer, à limiter nos ambitions pour ne pas déranger, pour ne pas apparaître “trop effacée” ou “trop ambitieuse”.
Et pour ne pas nous mettre en difficulté moralement, physiquement.
Pourtant, chaque femme qui assume pleinement ses compétences et ses réussites ouvre la voie à celles qui viendront après elle.
Je crois que nous avons le devoir de :
parler de nos succès sans retenue,
partager nos parcours et nos leçons,
motiver et encourager à suivre sa voie/voix
Pour que l’ambition féminine devienne une norme et non une exception.
Le changement commence dans ces petites actions, anodines en apparence, presque sans importance : encourager, oser prendre la parole, exprimer ses envies…
Casser les codes.
Établir de nouvelles règles du jeu.
Quand le leadership féminin transforme l’entreprise…
Les femmes qui se lancent dans l’entrepreneuriat apportent de nouvelles perspectives, des valeurs centrées sur l’inclusion, l’écoute, la bienveillance.
D’ailleurs, selon une étude de BPI France, 61 % des startups féminines ont des taux de croissance plus élevés, et 57 % des salariés dans ces entreprises estiment bénéficier d’un meilleur équilibre de vie.
Parce qu’elles se lancent majoritairement pour contrer les obstacles auxquels elles ont elles-mêmes fait face.
Mais attention : ce n’est pas toujours le cas. J’ai en tête de nombreux exemples de femmes dirigeantes très loin d’apporter ces valeurs.
Parce que le leadership féminin n’est pas inné.
Il y a une part de soi, certes, mais aussi une part importante de compétences.
Des compétences que l’on va travailler et développer pour venir ancrer ce leadership. Pour pouvoir le porter, l’utiliser et le communiquer.
La vision du leadership, ancrée dans l’humain et dans le collectif, vient redéfinir les codes de l’entreprise.
Là où certains (et certaines) valorisent la compétition et la hiérarchie rigide, beaucoup de femmes privilégient une approche collaborative, centrée sur le bien-être des équipes.
L’entrepreneuriat féminin n’échappe pas aux préjugés.
Les femmes qui se lancent font face à bien des obstacles :
Difficultés d’accès aux financements,
Dénigrement de leur statut de cheffe d’entreprise
Scepticisme quant à leurs compétences,
Attentes parfois irréalistes…
Alors, pour celles qui sont déjà en position de leadership, il devient évident de transmettre, de former, d’inspirer.
Parce que le leadership féminin, c’est aussi cela : donner les moyens à d’autres femmes, jeunes femmes et filles, de se réaliser, de construire leur propre chemin.
C’est en étant des modèles, des mentors, que nous créons cet impact durable qui fera la différence dans la société de demain.
Nos valeurs, nos expériences, nos erreurs (surtout), sont autant de ressources qui permettent à la prochaine génération de gagner en force et en confiance.
C’est la raison pour laquelle mon engagement bénévole auprès des jeunes est fort.
C’est la raison pour laquelle je transmets et partage à travers mes interventions pour 100 000 entrepreneurs.
C’est la raison (entre autres 😉) pour laquelle j’écris sur LinkedIn.
Et cette dynamique, cette transmission, transcende les frontières de l’entreprise pour toucher l’ensemble de notre société.
OK. C’est bien tout ça, mais comment insuffler un leadership puissant et inclusif ?
En incarnant l’authenticité dans son leadership
Plus que jamais, le monde a besoin de dirigeantes qui montrent la voie avec sincérité et audace, en privilégiant la collaboration sur la domination.
En faisant de la bienveillance, une valeur centrale
En plaçant le bien-être des collaborateurs au cœur des stratégies, le leadership féminin redéfinit le sens de la performance. Ce n’est pas une faiblesse, mais une force immense.
En formant et en transmettant : Ce qui distingue souvent les femmes leaders, c’est leur volonté de transmettre, de former et de voir leurs équipes progresser. Elles ont une volonté d’impact durable, où la réussite individuelle est étroitement liée à celle du collectif.
Conseil pratique : Une fois par semaine, prenez cinq minutes pour voir si vos actions en tant que leader incarnent bien vos valeurs. Vos décisions et vos actions résonnent auprès de vos collaborateurs, de vos partenaires, bien plus qu’on ne le croit.Cette newsletter est la vôtre.
Un rendez-vous unique, un mercredi sur deux.
Vous y trouverez des ressources allant de la gestion d’entreprise aux stratégies business, en passant par l’organisation, le management ou la stratégie de communication.
Le tout, avec un brin de mindset et un torrent de bienveillance.
Un grand merci de m’avoir lu jusqu’ici,
On se retrouve dans 15 jours.
Sabrina 🫶